體驗營銷活動策劃有哪些經驗心得?相信各位在組織體驗營銷活動的時候，都會遇到一些大大小小的問題。本期，歐馬騰為您帶來了體驗營銷活動策劃的6條經驗心得總結，希望能夠為各位活動策劃者帶來一點啟發和幫助。

體驗營銷活動策劃的6條經驗心得總結

經驗心得一：目標一定要量化

大型體驗營銷活動策劃往往耗費很多人力、物力、財力資源。一個新產品在中心城市的上市傳播費用，一般都在百萬元以上。為什么要進行這樣大的投入?為了企業的傳播需要，為了建立品牌的知名度、認知度、美譽度，為了更多的目標消費者去購買他的產品，這就是新產品上市體驗營銷活動的目標。

沒有目標而耗費巨資做活動是不可取的，目標不明確是不值得的。有的企業做活動，設定了不少目標，比如，提高知名度、美譽度，促進銷售等，但是沒有量化(提高知名度、美譽度的百分比，促進銷售的貨幣額度)，方向模糊，錯把目的當目標。目標一定要量化，它不是希冀式的觀測，而是指日可待。只有量化目標，活動策劃與實施才能夠明確方向，才會少走彎路。

經驗心得二：集中傳播一個賣點

大型活動是展示企業品牌形象的平臺，不是一般的促銷活動，要確定活動賣點(主題)，并以賣點作為策劃的依據和主線。很多花了不少錢都不知是什么的活動，留不下很深的印象。只有提煉一個鮮明的賣點，創造活動的“眼”并傳播，才能把有關資源整合起來，從而完成體驗營銷活動策劃的目標。

這里的賣點是活動環節設計中最精彩、最具傳神的地方，活動事隔多年，情節大多被人淡忘，但仍能讓人記起的一個情節。活動策劃需要創造這樣一個非常精彩的高潮，要把這個高潮環節設計得更有唯一性、相關性、易于傳播性。當然，集中傳播一個賣點，并不是只傳播一條信息，而是把活動目標和目標公眾兩項因素結合起來，重點突出一個賣點，提高活動的有效性。

經驗心得三：沒有調查就沒有發言權

國內不少體驗營銷互動策劃公司做活動，因缺乏公眾研究意識或公眾研究水平有限、代理費少、時間緊等原因，省略公眾調查這一重要工作環節已是司空見慣的事情。想一個好的點子，找一個適當的日子就可以搞活動，這是某些所謂“大師”的通病。但“沒有調查就沒有發言權”。“知已知彼，百戰不殆”。只有摸清自己的優劣勢，洞悉公眾心理與需求，掌握競爭對手的市場動態，進行綜合分析與預測，才能揚長避短，調整自身體驗營銷策略，贏得體驗營銷活動的成功。活動的可行性、經費預算、公眾分布、場地交通情況、相關政策法規等都應進行詳細調查，然后進行比較，形成分析報告，最后作出客觀決策。

經驗心得四：活動本是就是一個媒體

隨著新工具、新技術的不斷涌現，網絡等新興媒體被應用于體驗營銷活動。殊不知，活動本身就是一個傳播媒體，它具備大眾媒體的很多特點，其作用和大眾傳媒相比，只是活動實施前不發生傳播作用，一旦活動開展起來，它就能產生良好的傳播效應。活動因其組織利益與公眾利益并重的特點，具有廣泛的社會傳播性，本身就能吸引公眾與媒體的參與，以活動為平臺通過公眾和大眾傳媒傳播。在策劃與實施體驗營銷活動策劃時，配備好的相應的會刊、通訊錄、內刊、宣傳資料等，實現傳播資源整合，能提升活動的價值與效果。

經驗心得五：體驗營銷活動的本質是為了傳播

閉門造車，閉袖自珍。無法接觸北上廣的新資源、新客戶。是很多活動公司目前的現狀，有前輩曾說：不以傳播為目的的體驗營銷活動策劃都是耍流氓。企業辦活動，本質上是為了讓更多人知道自己的品牌。活動公司承接活動，也希望與更多優質的品牌達成合作。所以擁抱互聯網，將活動與傳播完美結合，是很多區域體驗營銷公司迫在眉睫的事情。

經驗心得六：策劃要周全，操作要嚴密

活動策劃有哪些技巧呢?重點是一點：周全。這是因為活動給我們的成功或失敗的機會只有一次。體驗營銷活動策劃不是拍電影、電視，不能重來，每一次都是現場直播，一旦出現失誤無法彌補，絕不能掉以輕心。

以上就是歐馬騰為您整理的體驗營銷活動策劃的6條經驗心得總結了，歐馬騰多年來為國內外五百強提供全球會展策劃、運營、推廣一站式服務，植根業界15載，作為文創會展行業的龍頭企業，服務網絡現已遍布全球106個國家599個城市，我們期待與您進行下一次活動策劃的合作!